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图秦CEO兼总裁许泽民2019iyiou

2019-05-14 15:25:33 | 来源: 故事

十年前,秦从安全切入赶上了移动互联的大潮。历经风波终于在纽交所成功上市。上市之后,秦的变革和扩张并没有止步。

今年5月,秦正式宣布聚焦移动娱乐秀色秀场业务的全新战略。8月,秦发布的第二季度财报显示公司净营收为1.021亿美元,去年同期为8,160万美元,同比增长25.0%。其中移动增值服务营收为3,170万美元,去年同期为2,920万美元,同比增长8.2%。

由此看来,秦从移动安全向移动娱乐的转型已经取得了阶段性的胜利。在短时间取得如此显著的成效,秦此次在发展道路上的成功选择又有何必然的支撑因素?从方向、资源、技术三个角度或能找到一些具有启发意义的答案。

(图:秦CEO兼总裁许泽民)

方向选择

方向问题是任何一家公司进行战略调整所面临的首要问题,因其从根本上决定了后续工作的开展是否具备实际意义。应该说10年前秦选择的移动互联领域在当时来看是极具前瞻性的,那么10年之后秦向移动娱乐方向的转变是否延续了上一次的战略性目光呢?

答案应该是肯定的。

首先其在移动互联的大方向上秦并没有做大的调整。近两年,随着智能和4G络技术的普及,移动互联行业得到迅猛发展。工信部数据显示,截至今年8月底,我国移动互联用户数达到9.46亿。业内人士更是将移动互联视为IT产业发展的大趋势之一。秦在这一点上的坚守很好地顺应了这一趋势。

以秀场为切入点打开2C社交市场则给秦带来稳定的盈利模式支持。不论是在传统互联还是移动互联时代,社交功能都是聚拢用户的重要手段。与传统社交相比,秀场的粉丝娱乐互动模式能提供一种更为直接的变现手段。而年轻用户群体的定位则给则是这种变现手段得以实现的保障。

资源整合

数据显示,2015年我国移动互联总产值有望突破4000亿元。这背后隐藏的除了巨大的机会还有巨大的竞争,在细分的移动娱乐市场亦然。在众多大大小小的玩家中存活下来并占得自己的一席之地,秦转型的成功还离不开对现有资源的有效整合。

2014 年,秀色秀场正式进入到秦的集团体系中。不论在资本还是资源方面,秦这棵大树都给了这个产品的发展提供了更好的机会。一方面有秦大规模的渠道作为支撑,另一方面与秀色产品系列下面的秀色音乐雷达,秀色壁纸,秀色桌面等产品间的流量合作。

据秦秀色娱乐子品牌秀色秀场的负责人何晓武介绍,秀色平台的目标是成为一个在移动互联时代完整的生态系娱乐 O2O 平台。为打造一个完整的生态系统,秦将与线上线下的相关产品或企业展开合作,形成 O2O产业闭环。

10年来丰富的资源积累和强大的整合能力是秦打赢这场战役的关键点之一。

技术利用

作为一家互联企业,技术始终是秦的一张。

与PC端的大页相比,移动端屏幕相对优先。具体到秀色秀场,就意味着什么样的主播以什么展现形式出现在界面上将直接影响到用户体验。目前,秀色秀场的这一推送是根据用户的区域而设置的。这项功能的实现依托于团队的数据挖掘技术。

何晓武认为大数据是移动互联未来发展的一大趋势,加上秀色秀场平台已有的游戏等娱乐系统,这些可能成为秀色秀场新的赢利点。另外,在H5、云计算等技术上秦也在不断积极探索,追求更好的用户体验是其不变的追求。

从以上三个方面我们可以看到,秦此次的成功源于对互联发展趋势的准确把握和对移动娱乐市场的专注探索,而背后的资源整合以及技术实力则为其发展提供了切实的保证。

2013年济南家居C+轮企业
2013年苏州汽车出行企业
2009年深圳体育D轮企业

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