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农业综合开发办公室2012年工作总结和2

2019-06-15 02:39:27 | 来源: 养生

农业综合开发办公室2012年工作总结和2013年工作谋划

标题:农业综合开发办公室2012年工作总结和2013年工作谋划

一年来,在市办的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,我办以全县农业发展大局为中心,以强化农业基础设施建设为重点,积极谋划农业开发整体发展思路,切实加强项目和资金管理,精心组织,创新开发,大力抓好农业综合开发项目建设,打造现代农业建设平台,各项工作成效显着。 一、2012年工作总结 (一)组织突击,全面抓好去年项目工程建设扫尾。今年以来,我们通过现场推进、跟踪督查、组织自查等形式,突击狠抓了2011年度项目工程建设的扫尾,要求各项目区乡镇做到“四个字”:一是抢,以抢的精神抓项目工程建设扫尾,抢晴天、抢工期;二是快,做到争分夺秒、加快进度;三是高,坚持高标准、高质量;四是全,既要注重基础设施建设,也要注重绿化配套,对项目区绿化建设提出了统一品种搭配、统一栽培标准、统一管理措施的工作要求。6月份,我办2011年度土地治理项目顺利通过了市级验收。 (二)高度重视,认真做好中低产田改造项目各项工程。2012年,我办立足“张杂谷”产业发展趋势,在赵川镇改造中低产田5300亩,继续大力开展“张杂谷”的推广工作,该项目总投资617万元,其中财政投资540万元,群众自筹77万元。项目建成 ……(省略847字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:农业综合开发办公室2012年局长在科室工作汇报会上的讲话乡留守儿童活动室工作总结卫生职业技术学院纪检监察室工作总结留守儿童活动室工作汇报办公室工作培训心得体会农发办2012年农业综合开发项目情况汇报农业综合执法大队2012年上半年工作总结在驻镇街道工作督查室工作会议上的讲话农业综合开发资金报账实施办法农业综合开发办公室2012年上半年工作总结教科室工作总结校长办公室工作总结学年度第二学期教科室工作总结经营项目实施工作。2012年,我办实施产业化经营财政补助项目1个,康源奶牛养殖专业合作社200头优质奶牛养殖扩建项目,该项目总投资160万元,其中财政资金70万元,自筹资金90万元。主要建设内容包括购置优质母牛20头;新建奶牛舍1000平方米、饲草饲料加工车间200平方米、料库100平方米、青储池二个3000立方米、水塔一个(60立方米)、新打机井一眼、硬化小区路面3000平方米;购置饲料加工设备一套。目前,除新打机井还在施工外,其余项目均已完成并投入使用。 通过实施农业综合开发产业化财政补助项目,合作社预计实现销售收入384多万元,带动农民增收146万元,新增20个就业岗位,辐射带动周边80户农民从事奶牛养殖产业,使奶牛存栏达到2000多头。合作社现与察北现代牧业、蒙牛乳业等大型龙头企业建立了长期的合作关系,业务范围涉及奶业、草业、食用菌种植开发等诸多领域,其生产的牛奶更是成为蒙牛特仑苏高端奶的奶源。今年10月,康源合作社以标准的奶牛饲养设施和专业化的运营模式被张家口市政府认定为市级农业示范合作社,成为宣化县乃至全市奶牛专业合作社的发展典范。 (四)精心组织,着力干部队伍建设工作。我办通过各项学习活动不断提升农发干部思想素质、业务水平和拒腐防变的能力。 1.着力加强干部的教育培训。一是结合开展创先争优活动,在党员干部中认真开展了“三自六不让”活动。二是结合内设机构民主评议活动,提高机关办事效率,增强服务意识,为民办实事、好事。三是组织干部参加各项业务培训。 通过教育培训,干部职工的学习观念、业务水平得到改观,感和服务意识有所加强,工作积极性有了很大提高。 2.加强农发干部的廉政建设。我们严格农发干部的考勤考核,培养干部优良的工作作风,推行“三重一大”工作机制,严格资金的管理使用,坚持经办与监督分离原则,认真管好每一分农发资金,充分发挥资金的使用效益。 3.加强对施工队伍的管理。一是加强对施工队伍的技术培训,多次召开技术培训会议和项目建设流动现场会,分发培训资料,推广先进工艺,促进工程质量建设,推进工程建设进度。制订农业综合开发土地治理项目工程质量检查评分标准,对工程质量差、工艺水平次、不按程序施工的队伍,责令限期改正,工程项目完工后,进行质量评比,奖优罚劣。 二、2012年工作谋划 (一)抓紧完成2012年度土地治理项目工程扫尾工作。加快2012年度项目施工进度,利用春耕前的有限施工季节,抓紧施工赶进度,保证到2013年4月底前完成全部建设任务,同时搞好培训、观摩与参观学习等工作,争取以优异的成绩顺利通过国家、省、市验收考评组的检查考评。 (二)全面做好2013年土地治理项目的申报及实施工作。截止今年11月10日,我办已完成《河北省宣化县2013年度农业综合开发中低产田改造项目可行性研究报告》的编制任务,目前该项目已通过专家评审,市办正在审批当中。 2013年农业综合开发土地治理项目涉及深井镇的马圈、西阳城、沙梁村共3个行政村。开发规模为改造中低产田8000亩。项目总投资994万元,其中财政投资870万元,群众自筹124万元。主要建设内容包括:新打机井7眼,新建井房7间;埋设地下输水管道48公里,布设出水口750个,消力池750个;修建砂石路10.8公里,作业通道120座;栽植防护林7000株;技术培训60人次。项目建成后,将设计种植优质玉米5000亩,小杂粮1500亩,优质蔬菜1500亩。 我办将抽调精干力量,全程跟踪项目建设,并对工作人员实行了定任务、定时间、定奖罚的“三定”工作目标制,签订状,各工作人员向主任负责,实行横向到边、纵向到底的“责、权、利”三挂钩工作激励机制。项目区乡镇领导一律实行包干制,负责项目区相关村组的宣传发动工作,落实群众自筹资金,组织群众开挖土方、清淤、回填,督促工程进度和监督工程质量,全面打造优质农发工程。 (三)认真做好2013年产业化经营项目的申报和实施工作。2013年共谋划产业化项目2个,计划总投资490万 ……(未完,全文共3965字,当前只显示2203字,请阅读下面提示信息。收藏农业综合开发办公室2012年工作总结和2013年工作谋划)上一篇:关于农民专业合作社和农村土地流转的调研报告下一篇:人社局2012年社会管理创新(综治)工作总结相关栏目:三农农业讲话综治综合论文办公厅室工作体会工作总结工作汇报年终总结个人总结

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